Итоги заседания Рабочей группы Аэронет НТИ 18 декабря

18 декабря в Агентстве стратегических инициатив состоялось экспертное заседание Рабочей группы Аэронет НТИ по рассмотрению новых проектов и промежуточных отчетов по проектам Фонда содействия инновациям.

Итоги слушания:

1."Таймыр", ООО "Лин Индастриал", докладчик - Ильин Александр Михайлович.

Комментарии: Проект пока слабо проработан. Перекись водорода крайне небезопасное топливо, в истории советской космонавтики была катастрофа с многочисленными человеческими жертвами. После реализации проекта не просматривается коммерциализации.

Рекомендации: Проект надо разбить на 2 этапа, обосновать бюджет, объем господдержки, источники софинансирования. Нормативная база в рамках проекта не прорабатывается. На статус проекта НТИ данный проект пока не подходит.

Решение Рабочей группы Аэронет: сообщение принять к сведению. Предложить команде учесть рекомендации экспертов Аэронет, доработать проект с помощью рабочей группы Спейснет; повторно вынести проект на РГ Аэронет.

2. Развитие-НТИ-1: проект НАБОР УЧЕБНЫЙ КОНСТРУКТОР «ПИОНЕР», ООО «Геоскан», докладчик - Павел Степанов.

Комментарии: проект решает важную задачу, - подготовку молодежи к работе в отрасли БАС. Проект реализуется по плану. Продано более 200 комплектов по цене 35000 руб., планируется снижение цены ниже 30000 руб. Стадия разработки методики идет.

Рекомендации: Продумать внедрение решений с учетом кибербезопасности. Изучить возможность создания модульной конструкции с целью снижения стоимости запчастей. Целесообразно скооперироваться с проектом Коптер Экспресс с целью снижения затрат на создание методик.

Решение Рабочей группы Аэронет: отчет по проекту одобрить.

3. «АЭРОТОМОГРАФИЯ» (Разработка и создание прорывного комплекса для проведения геофизической разведки с помощью БПЛА), «Новосибирский национальный исследовательский государственный университет» (НГУ), докладчик – Квашнин Андрей Георгиевич.

Комментарии: Проект проработан хорошо и решает важную задачу. Однако, проект подается как продолжение решения научной задачи. Команда проекта работает профессионально. Снижение затрат на геологоразведку до 20 раз. К 2035 году данный рынок достигнет 30 млрд. USD. Есть модель коммерциализации, однако до конца неясно, как она будет работать. Внебюджетные инвестиции более 34%, есть комфортные письма.

Рекомендации: Изучить вопрос реализации проекта через создание SPV. Проработать подробно вопрос коммерциализации интеллектуальной собственности, в т.ч. – вновь созданной в рамках проекта.

Решение Рабочей группы Аэронет: проект одобрить. Разделить проект на 2 этапа: 1) грант на завершение НИОКР, 2) коммерциализация. Доработать проект в части замечаний и рекомендаций РГ, команде подготовить Презентацию и Модель проекта по шаблонам, с выходом, по готовности, на проектный комитет НТИ.

4. «Разработка автоматизированного центра сверхкраткосрочного прогнозирования метеорологических элементов в интересах обслуживания ДПАС», ООО "Метеомонитор",докладчик – Игорь Заморин.

Комментарии: проект обеспечивает прогноз метеоэлементов на глубину 2 часа с дискретностью 10 минут только в местах установки метеостанций. Новизны в оборудовании или в методах измерений нет. Предложенная методика не относится в явном виде к беспилотной авиации. Наукастинг большой авиации не нужен.

Рекомендации: Изучить вопрос использования облачных технологий. Посчитать стоимость мобильных комплексов и объем рынка их продаж.

Решение Рабочей группы Аэронет: проект доработать в части изучения рынка потенциальных потребителей услуги и наличия спроса, по какой стоимости рынок готов будет покупать услугу; посчитать стоимость услуги; модель коммерциализации; изучить западный опыт; изучить синхронизацию или интеграцию проекта с проектом ОрВД «UTM-БАС».

5. VETEROKFLY. Конкурс УМНИК. «Наборы для сборки радиоуправляемого и свободнолетающего самолета», докладчик – Габрусь Илья

Комментарии: проект решает важную задачу, - подготовку молодежи к работе в отрасли БАС. Проект реализуется по плану. Неконкурентная цена продукта, по мнению экспертов. Открытый радиоканал управления самолетом.

Рекомендации: Решить вопросы использования брендов с разработчиками авиатехники, копии которой производятся в рамках проекта. Продумать внедрение решений в каналах управления с учетом кибербезопасности. Целесообразно скооперироваться с проектом Коптер Экспресс с целью снижения затрат на создание методик пользования продуктом детьми.

Решение Рабочей группы Аэронет: отчет по проекту одобрить. Дать рекомендацию от РГ Аэронет для финала конкурса УМНИК.